专家集团领导

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即现代大企业的最高领导由“软专家”为主组成集团，对重大问题依据专业性的智囊组织提供的各种方案，经过共同讨论，进行集体决策，代替董事长、总经理一两个人负责决策经营的传统方式。

如美国从1948年建立“兰德公司”开始，现已有几十个专业性的智囊组织，给各个部门的领导提供各种决策方案和依据。从60年代起，各企业纷纷建立起自己的智囊机构。

这种智囊机构对技术决策尤其重要，并由以经营管理为专长的职业“软专家”领导，发展成为由“软专家”为主组成集团领导，标志著现代领导体制已发展到一个更高的阶段。