专家集团领导

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依靠多学科多专业的科学家或专家进行领导的一种现代领导方式。

现代科学技术既高度分化又高度综合，过去那种单纯依靠个人经验领导的方式已不适应。于是，第二次世界大战后，西方国家的大公司、大企业普遍采用专家集团领导制，组成了董事长办公室、总经理办公室、管理委员会等，吸收了大批专家参加领导，取代了过去董事长、总经理一两个人负责决策经营的传统方式。同时，创建了现代智囊团、思想库(即脑库)。

专家集团领导产生了互补效应，是一种有效的现代领导方式，有助于各级领导作出最佳决策。