工序平衡Process Balance

亦称“工序同期化”，或称“工序同步化”。在组织设计流水线时，通过采取技术组织措施来调整工序时间，使各工序的加工时间尽可能等于或稍低于流水线平均节拍的整倍数的一种管理活动。工序平衡是组织流水线的重要步骤和必要条件。工序平衡的步骤包括：
❶进行初步同期化，找出影响同期化的关键，使各工序的单件时间定额与流水线节拍之比基本上达到0.85—1.05的范围内；
❷在流水线的掌握与调整过程中，进一步解决初步同期化的遗留问题，提高工序同期化水平。

工序平衡

亦称作工序同期化或同步化。指在组织设计流水线时，通过采取技术组织措施来调整工序时间，使各工序的加工时间尽可能等于或稍低于流水线平均节拍的整倍数。工序平衡是组织流水线的重要步骤和必要条件。工序平衡一般进行的步骤是： (1)进行初步同期化。主要是找出影响同期化的关键，使各工序的单件时间定额与流水线节拍之比，基本上达到0.85～1.05的范围内。(2)在流水线的掌握与调整过程中，进一步解决初步同期化的遗留问题，提高工序同期化水平。

工序平衡

operation balancing