实体分配的要素Major Activities Involved in Physical Distribution

(1)需求预测。准确的需求预测，尤其是对那些市场情况变化无常的商品的需求预测是整个实体分配的关键，因为错误的估计将导致库存不足或积压，使企业陷于被动。(2)定货处理。顾客定货是实体分配的起点，企业设有专业部门接收、核查、传递定单并填写记录、开出有关单据。企业的顾客越多，定货处理量越大，差错率也越高。目前许多企业都已采用计算机系统处理定货的全过程，大大提高了工作效率，降低了差错率，直接加快了物流的速度。(3)仓储决策。商品在待售期间必须经仓库储存，企业就需要根据产地位置、顾客的位置、需求量以及运输条件、仓储成本等情况，决定仓库的地点、类型和数量以及是否需租赁仓库。目前国外许多大企业已利用计算机系统实现了仓储自动化。(4)库存控制。存货水平与需求量密切相关，存货水平太高会增加成本，太低又可能引起市场上的断档脱销而失去顾客的信任，丧失市场机会。因此，为保证适当的存货水平，就需决定进货的时机和数量。(5)运输方式。选择什么样的运输方式对运输时间、费用、条件以及最后产品的价格有很大影响。常见的方法和它们的特点是：铁路，适于长途陆路运输，成本低，运量大，但受铁路线的局限；水路，载重大，成本低，但速度慢；公路，灵活方便，适于短途运输；管道，适于远途石化产品；空运，速度快但运费昂贵，运量有限。