定额成本控制

指企业根据制定的定额成本控制实际成本的发生，以促使产品成本降低的一种成本控制方法。采用这一方法。需要首先根据现行消耗定额和计划价格制定产品的定额成本。日常的定额成本控制，主要包括： (1)在采购材料价格背离计划单价时，将其差异数单独显示； (2)在材料耗用数背离定额标准时，将其差异数单独显示；(3)在人工工时耗用数背离定额标准时，将其差异数单独显示； (4)在工资支出数背离以预定工资率求得的计划工资数时、将其差异数单独显示； (5)在车间经费和企业管理费发生数背离以预定分配率求得的计划费用数时，将其差异数单独显示。实际耗费小于定额控制标准称为顺差（有利差异），表明定额成本控制取得良好成效；反之，称为逆差（不利差异），表明定额成本控制的成效不好。逆差产生后，需根据其产生的原因，采取纠正偏差的措施，使实际耗费达到标准的要求。定额成本控制需要以相应的管理体系作保证，如实行成本指标归口分级管理，建立纵横结合的成本责任制，建立健全成本管理信息系统等。

定额成本控制

根据定额成本控制实际成本发生数的一种成本控制方法。其内容和步骤是：根据现行消耗定额、本期费用预算等资料制订定额成本； 按照定额成本对日常发生的实际成本进行控制，以揭示实际成本脱离定额成本的差异（包括定额差异和定额变动差异），并分析差异原因，查明责任，有效地防止损失浪费，不断降低成本。定额成本控制，通常与产品成本计算定额法相配合，通过日常费用核算和定期成本计算时反映定额成本差异。