外在控制

外在控制是领导者通过改变或强化被控对象的外在约束力，来支配和驾驭被控对象的领导控制方式。它有以下特点：一是强制性。外在控制建立在具有强制性的规范基础上。它的有效性不以控制对象自觉接受为转移，而以外在约束力大小为转移。只要施控主体所持力量大于被控对象力量，前者就控制后者。服从是无条件的，无论正误。领导者一旦失去相应强制力，或被控对象力量大于施控主体，外在控制更不复存在。二是直接性，外在控制所需要的仅是直接改变或强化对被控对象的外在约束力，只要这种力量足够大就行。三是灵活性。首先是运用的灵活性，可灵活运用于任何组织和个人，不论对方意见如何。其次是调整的灵活性。可根据领导控制的需要以及被控对象的反映，灵活调整控制力的方向、大小等。四是即时性。主要表现在它能够对被控对象的行为即时作出反映，使之时刻处于领导控制之中。外在控制的必要性是基于：任何个人或组织都难免出现行为偏差，人的本性是自由而非自束，大多数人的自我约束力不足以约束其所有行为，人校正错误的力量并非总能依靠自身提供，这些都是需要外在控制。外在控制具有如下功能：一是“硬约束”功能。在运用过程中，不管被控对象意愿如何，都会受到约束。在硬约束控制下，被控对象一般都没有选择余地，只以按指令行事。当被控对象出现“离轨”行为时，通过硬约束作用，很快就能得以校正。二是威慑功能。外在控制不仅以强制力为基础，而且以惩处为手段。不论是个人或组织，当考虑其离轨行为势必受惩时，多半会收敛其行为。三是驱策功能。四是统协功能。外在控制能统一、协调被控对象行为。尤其当施控主体与被控对象以及被控对象与被控对象之间发生冲突时，外在控制可以迅速使之恢复到统一和协调。个人与个人之间，个人与组织之间、组织与组织之间的和谐与秩序，很大程度上，依赖于外在控制的统协功能。外在控制的局限主要表现在控制效果上。依靠外在强制力虽可有效地约束被控对象，使之在设定的“框架”内活动，但会在很大程度上使被控对象失去自主性和能动性，限制其积极性、创造性的发挥，从而使之缺乏应有的活动和动力。领导控制的目的，并非仅在于使被控对象“不做什么”，而且在于使被控对象以极大的劲头去做什么。克服这种局限的有效途径，就是与内在控制相结合。

外在控制

外在控制是领导者通过改变或强化被控对象的外在约束力，来支配和驾驭被控对象的领导控制方式。它有以下特点：一是强制性。外在控制建立在具有强制性的规范基础上。它的有效性不以控制对象自觉接受为转移，而以外在约束力大小为转移。只要施控主体所持力量大于被控对象力量，前者就控制后者。服从是无条件的，无论正误。领导者一旦失去相应强制力，或被控对象力量大于施控主体，外在控制更不复存在。二是直接性，外在控制所需要的仅是直接改变或强化对被控对象的外在约束力，只要这种力量足够大就行。三是灵活性。首先是运用的灵活性，可灵活运用于任何组织和个人，不论对方意见如何。其次是调整的灵活性。可根据领导控制的需要以及被控对象的反应，灵活调整控制力的方向，大小等。四是即时性。主要表现在它能够对被控对象的行为即时作出反映，使之时刻处于领导控制之中。外在控制的必要性是基于：任何个人或组织都难免出现行为偏差，人的本性是自由而非自束，大多数人的自我约束力不足以约束其所有行为，人校正错误的力量并非总能依靠自身提供，这些都是需要外在控制。
外在控制具有如下功能：一是硬约束功能。在运用过程中，不管被控对象意愿如何，都会受到约束。在硬约束控制下，被控对象一般都没有选择余地，只有按指令行事。当被控对象出现离轨行为时，通过硬约束作用，很快就能得以校正。二是威慑功能。外在控制不仅以强制力为基础，而且以惩处为手段。不论是个人或组织，当考虑其离轨行为势必受惩时，多半会收敛其行为。三是驱策功能。四是统协功能。
外在控制能统一、协调被控对象行为。尤其当施控主体与被控对象以及被控对象与被控对象之间发生冲突时，外在控制可以迅速使之恢复到统一和协调。个人与个人之间，个人与组织之间、组织与组织之间的和谐与秩序，很大程度上，依赖于外在控制的统协功能。外在控制的局限主要表现在控制效果上。依靠外在强制力虽可有效地约束被控对象，使之在设定的“框架”内活动，但会在很大程度上使被控对象失去自主性和能动性，限制其积极性、创造性的发挥，从而使之缺乏应有的活动和动力。领导控制的目的，并非仅在于使被控对象“不做什么”，而且在于使被控对象以极大的劲头去做什么。克服这种局限的有效途径，就是与内在控制相结合。