国防工业企业技术管理guofang gongye qiye jishu guanlitechnique management of defense industry enterprises

对国防工业企业技术进步、新产品开发、制造技术和安全技术等方面的组织和管理工作。现代化国防工业企业广泛采用现代化技术装备，生产具有高度科学性和技术性，要求做好一系列的、复杂的生产技术方面的组织和管理工作。
国防工业企业技术管理内容，一般包括：
❶产品设计管理。例如生产新产品和改进老产品的设计、试制及试验；
❷工艺设计和工艺管理。例如工艺规程的编制、执行和修订；
❸产品质量管理。例如制定一套确保产品质量的质量保障体系；
❹设备和工具管理。例如保证设备、工具经常处于良好的技术状态；
❺安全技术组织。例如从技术上采取措施实现安全生产；
❻技术基础资料和文件管理。例如对设计图纸、技术档案和技术资料等妥善保管；
❼技术力量的培训。例如组织职工学习和掌握新技术；
❽技术革新、技术革命和科学实验研究的组织，制定技术标准和技术规程，进行技术分析以及一系列技术组织措施的管理工作等。
随着科学技术的迅速发展和生产经营的日益现代化，对国防工业企业技术管理的要求越来越高。搞好技术管理可以促进企业提高生产技术水平，创造更高的劳动生产率，获得更大的经济效果。