商业银行经营决策

商业银行为实现经营目标而对发展规划、行动方案、政策策略、重大措施等进行选优并付诸实施的过程。其具体内容，主要包括经营战略与经营目标决策、财务收支决策、组织管理决策、金融产品开发决策、分支行选点决策等。上述决策按决策层次分为战略决策和一般决策，按决策范围分为宏观决策和微观决策，按决策性质分为管理决策和业务决策，按决策程序分为程序性决策和非程序性决策，按决策条件分为确定性决策、非决定性决策和风险性决策，按决策者地位分为高层决策和中下层决策。银行进行经营决策，要依次经过发现问题、确定目标、拟定方案、选择方案、组织实施、监督检查等六个阶段。为从多种备选方案中选出最佳方案，可采用经验法、实验法和研究分析三种方法。

商业银行经营决策operation decision of commercial bank

商业银行为实现经营目标而对发展规划、行动方案、政策策略、重大措施等进行选优并付诸实施的过程。其具体内容，主要包括经营战略与经营目标决策、财务收支决策、组织管理决策、金融产品开发决策、分支行选点决策等。上述决策按决策层次分为战略决策和一般决策，按决策范围分为宏观决策和微观决策，按决策性质分为管理决策和业务决策，按决策程序分为程序性决策和非程序性决策，按决策条件分为确定性决策、非决定性决策和风险性决策，按决策者地位分为高层决策和中下层决策。银行进行经营决策，要依次经过发现问题、确定目标、拟定方案、选择方案、组织实施、监督检查等六个阶段。为从多种备选方案中选出最佳方案，可采用经验法、实验法和研究分析三种方法。