商业银行目标管理Target Management of Com-mercial Bank

商业银行依照国家法律制度及经营管理方针、政策等要求，确定本行在一定时期内的经营管理总目标，并据以确定下属各部门的分目标，使全行上下能按规定的目标进行管理。它通过只规定目标，并不规定如何达到目标的办法，以鼓励员工自我控制、自我管理，充分发挥员工的积极性与创造性，从而达到实现目标并提高自我的目的。一般包括目标的确定、目标的分解、目标的实施及目标的检查和评价总结等步骤。

商业银行目标管理

目标管理方法在商业银行的应用。商业银行依照国家法律制度及经营管理方针、政策等要求，确定本行在一定时期内的经营管理总目标，并据以确定下属各部门的分目标，使全行上下能按规定的目标进行管理。它通过只规定目标，并不规定如何达到目标的办法，以鼓励员工自我控制、自我管理，充分发挥员工的积极性与创造性，从而达到实现目标并提高自我的目的。一般包括目标的确定、目标的分解、目标的实施及目标的检查和评价总结等步骤。

商业银行目标管理target management of commercial bank

目标管理方法在商业银行的应用。商业银行依照国家法律制度及经营管理方针、政策等要求，确定本行在一定时期内的经营管理总目标，并据以确定下属各部门的分目标，使全行上下能按规定的目标进行管理。它通过只规定目标，并不规定如何达到目标的办法，以鼓励员工自我控制、自我管理，充分发挥员工的积极性与创造性，从而达到实现目标并提高自我的目的。一般包括目标的确定、目标的分解、目标的实施及目标的检查和评价总结等步骤。