商业经营机制

构成商业经营过程的各个要素之间的相互联系、相互制约的方式、方法、手段、环节的总和。商业经营过程的要素主要包括三大类：(1) 主体要素。指商业经营者与商业劳动者，即通常所说的“人”的要素。商业经营者包括商业领导人员、管理人员，商业劳动者包括售货员、采购员等业务经营人员、勤杂人员等。商业经营管理人员与商业业务人员是商业经营机制主体要素的基本力量。(2) 客体要素。指商业经营过程中所必需的商品、资金、设备、工具、设施和其他物质条件，即通常所说的“物”的要素。(3) 衔接要素。指商业经营过程中将主体要素与客体要素结合起来的媒介要素，表现为商业经营业务活动、方式、手段和环节等。例如，商品购、销、调、运、存业务活动，价格、供求、资金等的运动变化，批发、零售等业务环节。主体、客体、衔接三大要素的有机结合，就形成商业经营的有目的性的动态循环过程，展现出商业经营的各种机制。从经营过程看，主要有四大机制： (1) 购进机制。即商品由生产领域进入流通领域的作用过程、方式、方法、手段和环节的总和。它实现商业部门的货币到商品的转化，掌握商品货源。(2) 销售机制。即商品由流通领域到消费领域转移的过程、方式、方法、手段和环节的总和。它实现商业部门的商品到货币的转化，实现商品的价值和使用价值。(3) 运输机制。即商品在空间上的移动方式、方法和环节的总和。它实现商品由生产地到消费地的转移，为使商品的潜在使用价值向现实的使用价值转化创造条件。(4) 储存机制。即商品在流通领域停留的方式、方法、手段和环节的总和。它是调节生产与消费、收购与销售之间在时间上的背离的重要机制，是保障流通过程连续进行和再生产过程不致中断的重要条件。从经营方式看，主要有如下机制： (1) 自主经营制；(2) 承包经营责任制； (3) 经理负责制； (4) 租赁经营制； (5) 代理经营制； (6) 合伙经营制； (7)公司经营制，等等。从调节形式看，主要有： (1)计划机制； (2) 市场机制； (3) 价格机制； (4) 供求机制； 等等。从对经营过程所起的作用看，主要有： (1) 动力机制； (2) 运行机制； (3) 调节机制； (4) 竞争机制； (5) 约束机制； 等等。各种机制的总和构成经营机制的统一整体。