品位分类

以人为对象进行的分类制度，分类的依据主要是公务员个人所具备的条件 (如资历、学历)和身份（如官职地位的高低）。英国是实行品位分类的典型国家。早期英国的文官制度，是主权和官僚制度的产物，所有官员都是国王的臣仆，按其身份划分等级。1968年，英政府根据富尔顿委员会的建议成立文官部，下设职级审核司。1971年，英国的文官制度改革文件决定，以公务员的工作性质为基础，将其职务划分为10大类，每个职类又分为2至10个职级。公务员的职级是根据其所任职务及资历和学历确定的。
品位分类的长处和优点是：(1)有利于公务员的流动和各方面能力的提高，便于培训和选拔通才。(2)有利于发挥人的主观能动性，给公务员提供不断升迁的机会。(3)有利于吸收教育程度较高的优秀人才。(4)分类方法比较简单，便于管理。它的短处和缺陷是，对那些学历较低而能力较强的人员发挥才能有一定限制，尤其是由于不以工作难易决定职等的高低和所得报酬的多少，常常造成贡献大、成绩优异的人员因学历、资历所限，只能得到较少的报酬，影响人们的积极性。而有些报酬较优厚的人员又从事比较简单的工作，形成同工不同酬，多劳不多得，造成干好干坏、干多干少一个样。