“令人满意“的准则
是现代决策理论的决策准则，也是决策管理学派的主要思想之一。 决策学派认为，以往的管理理论往往是把人看成是以“绝对的理性”为指导、按“最优化准则”行动的经济人或理性人。但这在事实上是做不到的。人们之所以不能按最优化作为决策准则，是由于要实现“绝对的理性”要有三个前提，而这三个前提事实上是不可能具备的。这三个基本前提是：(1)在所有情况下，决策者对所有可供选择的方案及其未来后果都是已知的；(2)决策者具有无限的估算能力；(3)决策者的脑中对各种可能的后果有一个“完全而一贯的优先顺序”。 由于决策者在认识能力和时间、精力、经费等方面的限制，不可能具备这些前提，因而事实上不可能做出完全合理的决策，所以，最优化准则仅仅存在于逻辑推理之中，没有实践价值。 决策学派认为，由于人们没有追求“最优化”的才智和条件，所以事实上只能满足于“令人满意”的决策准则。 这种“令人满意”的决策准则是适合复杂的现实世界的，对于工商企业来说，这种“令人满意”的准则就是“适当的市场份额”、“适度的利润”和“公平的价格”等。 |