吐鲁番地区旅游管理委员会

委员会办公室设在地区旅游局，办公室下设三个组：
综合协调组：旅游局、文物局、计委。项目开发组：计委、旅游局、文物局、文体局、建设局、吐鲁番市。市场宣传组：宣传部、旅游局、文体局、科委。
办公室：协助局领导处理日常工作；负责局内外联络和协调工作；负责文秘处理，重要会议的组织工作；负责做好督查、信访、保卫、保密、接待、行政后勤事务和各类社会综合管理工作。
企业处：对全市各类旅行社，旅游饭店及旅游涉外定点单位进行行业管理；负责行业标准、服务规范的制订和实施；负责旅游饭店星级的初评工作；会同有关部门推行旅游行业现代企业制度，指导旅游行业公司（集团）的发展；负责国内旅游的宏观指导，协调旅游交通运输；负责旅游行业的安全生产；指导旅游文娱、协会的工作，会同有关部门拟定发展旅游商品生产营销政策及措施并指导实施；依照国家有关法律管理外资旅游企业。
人教处：负责局机关，直属企业党的思想、组织、作风、纪律、制度建设工作，做好纪检、监察、青、妇工作；负责组织、人事工作、做好干部的考核、奖惩、任免工作；指导旅游行业的劳动工资工作；负责全市旅游行业的劳动工资工作；负责全市旅游行业人才状况的调查、分析，制订旅游行业培训计划，并组织实施，组织和指导旅游行业岗位资格考试认证工作。
财审处：管理和指导全市旅游行业的财务，会计工作，协同有关部门制定旅游行业的财务、会计制度并监督执行；负责监督、检查和评价有关企业国有资产的保值增值；负责旅游价格的宏观指导以及旅游保险的实施、监督和检查；负责全市旅游发展资金的管理；负责旅游行业的内部审计和直属企业的财务审计工作。做好财务统计报表工作和局机关行政财务工作。
综合处：研究拟订全市旅游事业发展战略、行业政策、综合性旅游法规及实施办法，编制旅游发展的中长期规划和年度计划；管理和指导市旅游行业基本建设和利用外资工作，组织项目的可行性分析、技术经济论证、资金筹措、上报立项和设计审查工作；负责全市旅游资源的普查、规划、指导协调资源开发、利用、保护工作，建立旅游资源档案；负责旅游行业业务统计工作。
市场处：负责组织市属旅游整体形象的对外、对内宣传，组织并指导旅游行业海外市场的促销工作，组织开发重要旅游产品并推向海外市场，承办旅游行业博览、交易会和促销活动；研究国际、国内旅游市场动态，负责旅游宣传品的制作，向旅游企业提供市场信息；监督执行旅游行业的外事政策。