Y理论

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美国麻省理工学院教授道格拉斯·麦格雷戈(D．Mcgregor，1906～1964年)提出的一种和x理论相反的评价“人性”的观点。

其主要论点是：(1)人并不是天生厌恶工作的。人在工作中消耗了体力与脑力需要休息，同游戏后需要休息一样地自然。(2)控制与惩罚不是实现组织目标的主要的或唯一的手段。

人们执行工作会实行自我指导或自我控制，组织目标的实现有明显的自觉性。(3)激励应该成为工作的重要力量。人的基本需求的各个阶段对人的行为有著积极的作用。

(4)在正常条件下，一般人不但能学会接受责任，而且能学会寻求责任。(5)在群众中广泛存在著解决企业组织问题的想象力、创造力和智慧。

(6)在现代生产和生活的环境条件下，一般人的才能只有其中一部分得到发挥，潜在著的才智是极为巨大的，有待有效的管理者去进一步发掘，转化为劳动生产力。按照y理论提出的管理原则，管理的任务就是创造条件，使个人和组织的目标融洽一致，前者的满足就是后者的成就。