TT—HS法

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通过“思考树”整理思路和设想，并以此为基础来进行“协调选择”的创造方法。

由日本志村文彦发明。“TT”是英文“思考树”的缩写，“HS”是英文“协调选择”的缩写。

以革新电缆接线架为例，适用TT——HS法的步骤如下：(1)绘制思考图。通过一次智力激励会议，提出各种各样的创造性设想，并将这些设想进行归纳整理，从中选出可能具有实用价值的设想，然后按它们的属性分成加工方法、构造、材质三大类，绘制如下图所示的树状系统图。图上的每一项设想根据实验的难易程度，实施后的经济效果，分别记上不同的分数(1－5分)。记分标准为：容易实施和经济效果高的得分都较高。

(2)进行协调和选择。在树状系统树旁列出A，B，C……等假设方案，并用黑点标出每个方案所采用的创造性设想，然后根据每项设想的得分进行统计。

由下图可以看出，方案C得分最高，是这几个方案中的最佳方案。TT——HS法不仅可以用于革新或发明，也可用在企业管理方面。