叠补丁效应Stacked Patch Effect

为解决某一问题建立了某项制度、流程或开展某项工作，但在实施此制度、流程或工作时，未能解决原问题，或新制度和工作本身的不完善而产生了新的问题；之后为继续改善原问题或解决新问题，而滋生出了另一套制度或流程，如此不断重复，制度和流程越来越多，工作也越来越复杂，最后反而忽视了真正要解决的问题，产生了大量的衍生工作，导致组织臃肿、效率低下、管理成本上升的效应。