双厂制

一个工业实体的经营分别在两个不同的地区进行。20世纪80年代后期，澳门工业因受邻近地区竞争压力和内部劳工短缺、成本上升以及工业向高科技方向转型艰难等因素的困扰，纷纷把工厂或加工程序转移到生产成本低的中国内地，澳门工业因此形成双厂制的新特点。双厂制的具体形式主要包括三种：(1)母厂在澳门，主要担负采购原料、推销产品以及决策经营管理；子厂在内地，主要担负加工生产任务，从而在澳门与内地之间形成前店后厂的关系。这类厂商和单纯的出口商的区别，在于他们所注册、投资、经营的，仍是工业，而非单一的商业。(2) 母厂在澳门，除供销及经营决策外，还承担部分的生产加工过程； 子厂在内地，分担另一部分的生产任务。(3) 工厂在澳门，内地不设厂，但通过各种合作关系，把部分加工过程交给内地完成，形成实际上的双厂制。双厂制这种方式，一方面可发挥澳门信息灵通、与海外市场联系密切的优势，另一方面又可利用内地生产成本低的长处，二者结合，有利于两地经济的共同发展。对澳门而言，它不但更好地发挥澳门背靠中国内地的优势，而且突破澳门地域狭小、劳力紧张的限制，大大扩充澳门的工业的回旋发展空间，增加澳门工业接单加工的容量，也提高澳门产品的竞争能力。