厂址选择

建厂地点的选择。工业布局落实过程中的最终环节，也是进行工业基本建设的前期工作。厂址一经选定，不仅直接关系到该企业的基本投资、营运费用等经济效果，而且将对所在地区的经济发展、城市建设和环境质量产生影响。新建工业企业按一般程序应先由规划部门确定建设地区和地点，再由设计部门进行厂址具体位置和场地的选择。但在实际工作中，建厂地区的选择和具体厂址的选择往往结合在一起进行。在进行选址前，必须根据计划确定工厂的规模和产品方案，了解和估算与选址有关的各项技术经济指标要求，包括原材料与燃料需要量，厂区进出运输量，水、电、蒸汽等需用量，“三废”排放量，厂区用地面积，职工总数等；然后组织各方面的专业人员前往可供选址的地点和场地进行现场勘查和区域性的技术经济调查，并在此基础上对该地的建设条件进行具体的分析评价。选择建厂地点应侧重考虑：(1) 离原材料、燃料动力基地和消费地的远近，(2) 与各地联系的交通运输条件，(3) 当地生产协作条件，(4) 水源与电源保证程度，(5) 原有城镇基础和职工生活条件，(6) 是否有可供工业成组布局和城镇发展的场地，(7) 建筑材料来源与基建力量。此外，在市场经济条件下，地价也是选择建厂地点的重要因素之一。

厂址选择Plant Location

设定工厂坐落的区域位置。工厂位置选择是否得当，对企业的经济效益会产生深远影响。它既会影响到企业设计质量、投资规模、建设速度，又会波及到企业投产后的经营形式、费用、产品质量、成本及职工的劳动条件、生活条件，以及对企业周边环境的影响，是一项十分重要的建厂前期性工作。
选择厂址需考虑的因素：(1)社会方面的要求。主要有国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地地方法规、规划。(2)资源方面的要求。主要有原材料、能源、劳动力的需求保证，信息传递的准确、及时。(3)生产环境方面的要求。主要是交通运输条件，与高校、科研单位的科技依托条件，对外协作、环境保护状况，市场需求状况，因此，应尽量使厂址靠近产品的目标市场。(4)气候、地理要求。主要有气候状况，水文、风向、地震等地质条件、地势条件，进一步发展的扩展条件等等。对各种因素要全面收集，分清主次，综合、系统地加以考虑。
厂址选择的工作步骤：(1)准备阶段。根据建厂规划，确定产品方案及生产、配套设施和协作原则；根据预期生产规模、工厂各组成部分、职工人数，确定工厂面积、厂内外运输量、能源消耗量；提出对工程水文地质条件及其他协作条件的要求；对“三废”性质、排放标准、治理方法作认真考虑；认真研究市场需求状况、供应方向等。(2)现场调查阶段。设计单位、企业和上级有关部门组成选址工作小组，并请城建、环保等单位参加，进行现场调查、勘察，研究出几个可行方案。(3)确定方案阶段。对提供的若干方案，从多方面进行技术经济论证，既考虑经济效益，又强调社会效益，确定一个最合理的方案。
厂址选择的方法：(1) 投资费用比较法。是将几个预选方案，分别列出在建设方面和经营方面的各个项目的开支估算，然后将每一方案的费用求和，对结果加以比较，投资费用小的，作为可选方案，并吸取其他方案长处，形成最优方案。(2)分等加权法。这种方法是先提出几个方案，根据厂址选择的基本要求和特点，确定影响厂址选择的主要因素，并将这些因素对厂址选择的影响大小冠以权数，然后对每一方案进行分析，标出各因素在该方案中的评分，将每一因素的权数和评分相乘，对各方案的乘积求和，数大的方案即为应选方案，然后取长补短确定执行方案。(3)数学模型法。根据所掌握的基建投资、运输费用等数据，列出数学模型，寻求最佳目标值。(4)重心法。是一种将物理学中求重心的方法移植到厂址选择上来以确定厂址的方法，即将原材料从各处运到工厂生产的运输费、产品由工厂运往各销售点的运输费统筹考虑，求出重心点，即为厂址。除上述四种方法较典型外，还有积点法、分支界限法、引力模型法、直接推断法等，可结合实际，因地制宜加以采用。

厂址选择

选定工厂座落的具体位置的活动。厂址选择的好坏影响企业建设和生产的经济效益，影响工农、城乡、民族等重大社会关系的处理。厂址选择不仅要满足厂矿生产建设和职工生活的要求，还应有利于工业区、城镇和区域发展计划的实现。厂址选择应考虑的因素有： 相邻单位的情况，能否满足卫生、安全防护及城镇规划的要求； 厂区的地形、地质条件是否存在滑坡、断层、游积等不良地质条件： 水源、能源的距离及保证程度； 污水的排放、山洪浸溢和海水倒灌的预防情况； 与国家运输干线的距离，运输设施投资及运输方式选择； 对环境的影响以及其他特殊要求。此外，应考虑尽量减少工程量，节约工程费用； 尽量少占或不占农田。厂址选择应进行多方案比较分析，全面权衡，从中择优。厂址选择工作的内容和深度应随项目决策研究的不同阶段而有区别。在机会研究阶段，只是从地图上考虑大体厂址的地区或地点位置，对项目的投资和生产费用只作粗略的估计； 在初步可行性研究阶段，则要进行厂址预选，粗略地研究厂址的地点，并根据有代表性的数据，对所需费用进行估算。此阶段还不一定需要各专业的人员参加选址工作，但是可依实际需要对厂址的重大方面作专题研究，即辅助研究； 在可行性研究阶段，厂址选择的内容有新建企业和老企业改扩建两种情况。当项目是新建企业时，需要进行选点和定址两方面的工作。选点是按照建厂条件，如地形地貌、运输条件、公用工程 (水、电、气等)，以及供应情况、协作条件等，在较大范围内选择比较合适的地区和这个地区中的项目建设的地点。而所谓定址，则是在上述选定可建厂的地区和地点中，通过详细的比较论证，确定工程项目具体的建设场地及其范围。对于老企业改扩建 （厂内扩建） 的厂址问题，主要是考虑老企业厂址的现状及其周围拆迁、配套等是否可行。进行厂址选择工作，首先，要拟定建厂条件指标。如项目占地面积，各种投入物和产出物的种类、数量和性质，运输和储存的数量、要求，用水量及对水质的要求、污水量及其性质，用电量、最高负荷量、负荷等级，需要的高压蒸气量及低压蒸气量，全厂定员、生活区占地面积的估算，土建工程内容及工程量，以及其他工厂协作要求等等。其次，进行现场踏勘，收集选厂基础资料。收集的基础资料应能满足建厂的要求。最后，对收集到的各可选厂址资料进行方案比较和分析，选出最佳厂址方案，提出选厂报告。选厂报告根据需要应附有关协议文件和附件、厂址规划示意图、工厂总平面布置示意图等。