协调优化原理

现代管理的基本原理之一。指组织在一定的人力、物力和财力的条件下，如何通过强化管理实现组织的最高效能。由于现代管理活动中存在多种变量，实际上实现最优是不可能的，于是美国著名管理学家又提出了满意或次优原则。优化是行政管理的综合性基本目标。协调优化原理的要点：
❶行政管理的优化可分为局部优化和整体优化。局部优化是指行政管理的某个环节、某种功能的优化，其中最重要的是人的优化； 整体优化是指行政管理在各要素、各环节优化的基础上的整体优化。
❷整体优化与局部优化的关系： 整体优化依赖于局部优化但并不是局部优化的简单相加，而是在优化了的局部之间进行统一协调，进行 “再优化”，然后才有可能实现整体优化。在管理实践中一方面要重视局部优化特别是人的优化，另一方面更要重视整体优化。只有整体优化才是管理的最终目标。
❸优选是优化的前提和基础。优选是指经过比较后选择最好的或比较好的。作为一项基本工作，优选存在于行政管理的全过程： 选择理想的组织类型和结构以实现组织优化； 选择优秀人才并加以培训，然后科学地利用以实现人才优化；选择现代化的信息系统以实现信息优化；等等。