劳动量指标Indicator of ManHour

用劳动时间作为计量单位来表示产品数量的指标。由于操作者的技术水平和熟练程度不同，生产同种产品实际消耗的活劳动时间也不同。为了正确反映产品产量，一般按工时定额计算。
通常情况下，劳动量指标是根据产品工时定额计算的，它等于一定时期所生产的各种合格品产量与单位产品工时定额的乘积之和。其计算公式为：

一个车间、一个工种的计划定额工时产量，是以加工件的计划数和工时定额的乘积来计算的。将实际完成定额工时产量和计划定额工时产量进行对比，可以反映生产计划完成的程度。劳动量指标的作用：(1)只计算活劳动消耗量的大小，不受原材料转移价值大小的影响，能正确地反映企业的生产工作量。(2)可以为多品种生产的单位编制生产计划，检查生产进度。(3)便于评比多品种生产单位间的生产成绩。(4)是计算在制品、半成品期末、期初结存差额价值的依据。
由于不同企业的技术装备水平和工人技术熟练程度各有不同，生产同种产品的工时定额也不相同。在同一企业中，随着技术条件的变化，工时定额也随之修订。因此，劳动量指标不宜在不同企业之间进行对比。

劳动量指标

indicator of man-hour