决策硬方法

亦称“定量决策方法”，“决策软方法”的对称。将变量之间的关系进行量化，建立数学模型，并借助电子计算机来进行决策的方法。常用方法有：线性规划、动态规划、网络模型、投资模型、排队模型及各种风险决策方法等。它常用于一些常规化决策问题，将这类问题用特定的计算机语言编成现成的应用程序，供决策者使用，使决策问题模型化、程序化，简化决策过程，提高了决策的信度和效度。但是，由于决策中很多问题很难用一个特定的数学模型来表示； 而且决策对象的影响因素很多，不可能一一用数学模型来表示其约束条件。因此，这种方法的运用具有一定局限性。这种方法比较深奥，需要具备一定数学基础，一般决策者难以掌握。