决策修养

决策修养是指在决策能力方面，经过长期的领导工作实践锻炼和培养所达到的一定水平。领导者要做到科学决策，一般说来，应具备以下五个方面的修养：
(1)科学文化素质修养。只有具备广博的科学文化知识和科学的思维方法，才能进行战略思考，作出科学决策。没有知识和科学思维方法作为基础进行决策必然会带来严重后果。这就要求决策者不仅掌握数理化理科知识，还要掌握文科知识以及人文、地理等其他知识。
(2)抽象思维能力。领导者必须能透过现象看本质，不为表面现象所迷惑，抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方面，善于分清轻重缓急，权衡利弊得失。还要有远卓见识，能密切结合实际情况提出本部门、本行业、本单位的战略目标和近期、中期、远期规划。
(3)勇于创新精神。一方面现在的社会条件要求有新意的事才能取胜，另一方面决策实质上是一种创造性的活动。思想僵化、因循守旧、无所作为的领导者，难以产生决策行为。因此，创新精神是进行决策的必要条件。
(4)民主观念和作风。在决策过程中，领导者要做到百家争言、言者无罪，真心倾听和认真汲取各种意见，并能在众说纷纭之中，通过全面的反复的比较，敢于采取正确的意见，据此作出科学的决策。一旦决策失误，首先主动地承担责任。
(5)决断魄力。最优化的决策总是相对于一定的时空和该时空范围条件的，尤其是急速变化和激烈竞争时，没有当机立断的魄力，就会拖延决策，贻误战机，使原来的最优方案失去时机。

决策修养

决策修养是指在决策能力方面，经过长期的领导工作实践锻炼和培养所达到的一定水平。领导者要做到科学决策，一般说来，应具备以下五个方面的修养：
1.科学文化素质修养。只有具备广博的科学文化知识和科学的思维方法，才能进行战略思考，作出科学决策。没有知识和科学思维方法作为基础进行决策必然会带来严重后果。这就要求决策者不仅掌握数理化理科知识，还要掌握文科知识以及人文、地理等其他知识。
2.抽象思维能力。领导者必须能透过现象看本质，不为表面现象所迷惑，抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方面，善于分清轻重缓急，权衡利弊得失。还要有远见卓识，能密切结合实际情况提出本部门、本行业、本单位的战略目标和近期、中期、远期规划。
3.勇于创新精神。一方面现在的社会条件要求有新意的事才能取胜，另一方面决策实质上是一种创造性的活动。思想僵化、因循守旧、无所作为的领导者，难以产生决策行为。因此，创新精神是进行决策的必要条件。
4.民主观念和作风。在决策过程中，领导者要做到百家争鸣、言者无罪，真心倾听和认真汲取各种意见，并能在众说纷纭之中，通过全面的反复的比较，敢于采取正确的意见，据此作出科学的决策。一旦决策失误，首先主动地承担责任。
5.决断魄力。最优化的决策总是相对于一定的时空和该时空范围条件的，尤其是急速变化和激烈竞争时，没有当机立断的魄力，就会拖延决策，贻误战机，使原来的最优方案失去时机。