军需管理junxu guanlimilitary supplies management
对军需工作进行组织、计划、指导、决策、协调和控制等一系列活动的总称。它是军队后勤管理的组成部分。目的是通过各项管理活动，把军需系统的人力、物力和财力充分调动和运用起来，发挥最大的效能，保障军需物资供应，提高军队的战斗力。
中国人民解放军军需管理大体经历了三个阶段：
❶简单管理阶段。自建军开始至1950年6月，主要是根据历次革命战争期间军需管理不正规、不统一的现状，初步统一了全军的军需管理体制，逐步建立和健全了一套简便易行的供给标准和管理制度，为以后的发展奠定了基础；
❷经验（传统）管理阶段。从1950年7月至1976年10月，军需管理由分散走向集中，强调正规化和高度统一，主要凭借行政和经济法规以及各种标准制度，实行以统一计划、统一组织和统一供应为特点的集中统一管理，并把管理经验发展为理论，为初级科学管理创造了条件；
❸现代管理阶段。以1976年10月为起始点，军需管理开始以新科学技术为基础，以管理科学理论为先导，以成果效益为中心，以目标管理为框架，以综合管理方法为手段，逐步由“经验型”向“科学型”过渡。特别是电子计算机的应用，大大提高了人、财、物的综合效益。
军需管理的内容，不同国家、不同时期不尽相同，主要随军需勤务内容的变化而变化。中国人民解放军自20世纪60年代开始，军需管理的内容基本上稳定在：
❶被装管理，具体区分为被服管理和装具管理；
❷给养管理，除给养物资和给养器材外，还包括部队伙食管理及军人服务社的经营管理；
❸军队农副业生产管理，包括军队农场管理、团（旅）副食品生产基地管理和基层单位业余生产管理；
❹军需专业训练、科研与装备管理；
❺军需经费管理，指军队预算经费中由军需部门分管的伙食费、饲料费、被装费、给养器材费和被装管理费等费用的管理；
❻军需战备管理，主要是制定军需战备方案，管好军需战备物资，提高部队在紧急情况下的军需快速保障能力。
中国人民解放军军需管理实行军民结合、平战结合、统筹兼顾和保障重点的原则。各级军需部门在管理上明确分工，按级负责。军需管理的主要方法：
❶行政的方法。即依靠行政机关或军需部门的权力，按照行政系统、行政层次，通过行政命令、指示、规定、通知、指令性计划和规章制度等形式，对军需管理各项活动及其全过程，实施干预与控制，以达到统一思想、统一政策、统一纪律和统一行动，使军需管理机制正常运行，各项管理活动顺利进行；
❷经济的方法。就是依照经济工作规律，运用经济核算、经济杠杆、经济合同和经济责任制等手段来管理军需业务，正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，调动各方面的积极性；
❸法规的方法。即通过制定和贯彻执行军需法令、条例、标准、管理规定和管理人员职责等，对军需工作实施指导、控制和监督检查，以强制手段保证各项军需管理目标的实现。军需法规主要包括军需条例、各项军需标准制度、军队农副业生产管理规定和军需仓库管理规定等；
❹宣传教育的方法。就是通过对党和国家方针、政策及军队保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统的宣传教育，提高全体官兵的思想认识，调动其主动性和积极性，与军需人员一道共同管好军需物资。
随着科学技术的不断进步和发展，现代管理的理论和方法将更加广泛地应用于军需管理的各项活动之中，目标管理和标准化管理将普遍推广，电子计算机管理将更加普及，整个军需管理将逐步走向科学化。