关键线路法

一种在网络图基础上从事计划和管理工作的方法。是美国杜邦化学公司为了改进工业企业的生产计划管理于1957年提出的一种方法。

双代号网络图

注：箭号下面的数字代表工作持续天数

在上述双代号网络图中，从起点事件❶沿箭头指向到结束事件
❻之间，有多条线路。通过计算可以找出工期最长的线路，如图中❶—
❸—
❹—
❻线路。这条线路称关键线路。位于关键线路上的工作称关键工作。这些工作完成的快慢直接影响整个工期。在网络图上关键线路通常用粗线或双线表示。在CPM法中，各项工作的预估持续时间是肯定的。
通过网络图的计算，可求出关键线路的持续时间，如此持续时间与规定的工期不符，则可借助于改变生产工艺或施工方法，增减资源供应强度，改变作业时间和工作班次等手段，重新规定预估持续时间，重新编排，直至求出符合要求的持续时间为止。