企业经营诊断

指由具有科学管理理论和实践经验的专家，运用科学方法对企业的经营管理状况调查研究，找出管理中存在的问题及其产生的原因，并据以提出解决的办法和措施，帮助企业改善经营管理的活动。随着科学技术和商品经济的发展，企业经营管理的问题日益复杂。当企业本身的力量难以解决本身的问题时，往往需要请社会上的管理专家帮助进行诊断。

企业经营诊断

日本企业界首创的一种科学管理方法。由经营技术专家对企业生产经营状况进行数量或非数量的分析，找出问题或症结，提出有指导意义的建议与对策。其基本程序为： (1) 资料分析。比较、研究企业历史的、现行的以及同类行业的经济效益和管理水平。(2) 实际诊断。把存在的问题通过排列图、因果图及各种关联构造图显示出来，深入检查，考核，并写出包括有问题原因、解决方法、实施措施、预期目标的“诊断报告书”。(3) 具体指导。依据国内外经济环境及发展动向，有针对性地对企业的经营战略、市场预测、产品开发、生产技术、质量控制等提出意见。该方法因具有省钱、准确、见效快等优点，已在一些国家流行。