企业经营战略

为实现经营目标，通过内外环境的全面分析，从企业发展全局出发作出的较长时期总体性的谋划和纲领。它具有全局性、长远性、整体性、风险性和社会性等特征。其主要内容有经营战略思想、经营战略方针、经营战略目标、经营战略重点、经营战略任务、经营战略手段、经营战略步骤、经营战略措施等，构成有机的统一，并通过经营战略决策、经营战略规划而表现与实现。它的主要作用有：
❶促进和保证企业顺利发展；
❷提高生产经营的目的性；
❸增强企业的管理活力；
❹提高企业经营人员或企业家的素质。企业战略的制定，一般是企业领导在考察企业内外环境条件基础上，根据对战略因素的评价，确定企业使命是否正确，进而决定企业的目标和方针，在此基础上制订出经营战略。一般采取自上而下，再自下而上的方法，由职工代表大会讨论，并层层分解落实，变作全体职工的具体行动。

企业经营战略Business Strategy

亦称“企业发展战略”。为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面分析而制定的较长时期的、总体性的谋划。是企业经营思想、经营方针、经营目标和经营重点的集中体现。分为综合战略和分战略。综合战略也叫总体战略，是企业总的行动方向，涉及如何有效地获得和部署人力、物力、财力资源，包括扩张战略、紧缩战略、创新战略、一体化战略、多样化战略、合资战略和国际化战略等。分战略是为保证总体战略实现在各个生产领域内分别采用的战略，包括产品战略、市场战略、投资战略、资源战略、科技发展战略、组织结构战略、财务战略、人事战略等。

企业经营战略

见“企业战略”。