企业管理现代化

指人们运用现代最先进的管理理论、方式、方法代替传统的管理理论、方式、方法的过程。企业管理现代化是科技进步、生产力高速发展、生产社会化日益提高的客观要求； 管理现代化的发展，可以使社会经济的管理适应并促进整个社会经济现代化的发展。管理现代化的重点是：(1)管理思想现代化，即管理要以人的思想现代化作指导； (2)管理组织高效化； (3)管理人员专业化； (4)管理方式民主化，主要指群众参与决策和日常管理； (5)管理方法科学化、定量化； (6)管理手段电子化，即把电子计算机等先进技术手段广泛运用于管理等。

企业管理现代化

在企业管理中广泛应用现代科学技术的最新成就，使企业管理系统的各个因素、各项活动，与以物质技术为基本标志的现代生产力水平及其发展相适应、相促进的过程。其主要内容包括(1) 管理思想的现代化。即企业管理的指导思想要符合技术和经济规律，按客观规律办事，并从系统思想出发，把企业当成一个有机整体，实行系统的全过程的管理，做到统筹全局、合理调控。(2) 管理体制和管理组织合理化。即企业要有一个既适合生产力发展水平，又适合生产关系性质和本国政治经济制度的、能提高管理工作效率的组织领导企业生产经营活动的模式。(3) 管理方式民主化。即保证企业职工及其选出的代表参加企业重大问题的讨论和决策。(4) 管理人员专业化、知识化。即各方面的专家和专业人员要参与企业管理。它要求企业的领导者和管理者既具备生产技术、经营管理、经济理论和政策等方面的知识，又精通本行业务。(5) 管理方法科学化。即企业管理的各项工作要按照反映客观经济规律的科学模式有序地进行活动。它要吸收和运用管理科学的新成果，以提高管理的及时性、准确性和有效性。(6) 管理手段机械化、自动化。即根据需要与可能，逐步采用电子计算机、通讯、显示、监测等手段，对生产过程进行指挥、控制、协调，使其做到经济、准确、及时、高效。企业管理现代化的基本特征是基本标准具有科学性和世界性，实现过程具有社会性和区域性，运动具有无限性。社会主义企业管理现代化的指导思想是无产阶级的科学世界观和方法论，强调民主管理和全员管理，并以社会主义道路为实现管理现代化的根本途径。实现中国社会主义企业管理现代化的基本方针是： 以我为主、博采众长，融合提炼，自成一家。即在认真总结我国企业管理经验的基础上，学习和供鉴世界各国企业管理的先进经验，结合我国的实际创造性地加以运用和发展。

企业管理现代化

modernization of enterprise management