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对企业生产经营各个环节实行全方位的超前控制,以达到预先确定的最佳效益目标的综合管理方法。其要点是: 以系统科学作为方法论基础,以定额成本控制为主,以利益分配作为动力机制,以调动职工积极性和责任感为手段,多干多得,降低成本。这种管理方法分三个层次: 决策层,确定企业最佳经济效益目标; 控制层,抓好产前控制,生产过程控制和产后控制; 保证层,做好核算、统计、安全保卫和思想工作。
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