企业五定

中国企业计划管理的一项重要制度。这是保证企业能够进行正常的生产经营活动，国家在人力、财力、物力等方面为企业提供必需的生产条件所遵循的依据。五定的内容是：定产品方向和生产规模； 定人员和机构； 定主要原材料、燃料、动力、工具消耗定额和供应来源；定固定资产和流动资金； 定协作关系。
中共中央1978年发布的《关于加快工业发展若干问题的决定（草案） 》中，对企业实行五定作了明确规定。实行符合实际情况的五定，既是企业生产建设可靠的物质保证，又是企业组织生产和进行经济核算的重要依据，有利于改善和加强企业的经营管理。企业五定要在国家统一计划指导下，由上级主管部门具体负责执行，并且随着生产的发展，及时加以补充和修改，以适应生产发展的需要。

企业五定

即定产品方案和生产规模；定人员和机构；定主要的原料、材料、燃料、动力、工具的消耗定额和供应来源；定固定资产和流动资金；定协作关系。1958年“大跃进”后，由于“左”的思想的影响，许多企业没有实行严格的责任制，不讲究经济核算，工资、奖励制度上存在平均主义，以及党委包揽企业的日常行政事务等等，因而相当普遍地出现了生产秩序混乱，瞎指挥、乱操作、设备损坏严重，经济效果很差等问题。邓小平提出要扭转工厂里的混乱局面，要整顿、治乱。1961年8月，他领导起草了《国营工业企业工作条例（草案）》(即“工业七十条”)，并提交中央工作会议讨论通过，由毛泽东审阅签发。条例规定：国营工业企业是社会主义全民所有制的经济组织，是独立的生产经营单位；在计划管理方面，国家对企业实行“五定”，企业对国家实行“五保”，即保证产品的品种、质量、数量；保证不超过工资总额；保证完成成本计划，并且力求降低成本；保证完成上交利润；保证主要设备的使用期限。“五定”是国家对企业规定的生产要求和提供的生产条件，“五保”是企业对国家必须承担的责任。每个企业都要在“五定”和“五保”的基础上，根据国家的计划，采取领导和群众相结合的方法编制本企业的生产、技术、财务计划，提出完成和超额完成国家计划的增产节约指标，保证生产正常进行。这个条例草案的讨论和试行，对于总结国营工业企业管理工作的经验，贯彻执行当时提出的调整、巩固、充实、提高的方针，促进我国工业的恢复和发展，起到了积极作用。1978年4月中共中央《关于加快工业发展若干问题的决定（草案）》提出，国家的主管经济部门应对所属企业作出“五定”，它们之间互相制约，互相联系。其中定产品方向和生产规模既用以确定企业的基本任务，又是安排后四定的依据。只有首先确定生产内容和生产数量，才能据以确定与之相适应的人员机构，原材料等的消耗定额和供应来源，固定资产和流动资金的数额以及协作关系。“五定”一经确定，要保持相对稳定。企业五定是企业计划管理的一项重要内容。