价值基础管理value bassed management

美国凯尔索派经济方案中一种重建公司的制度。价值基础管理既是一种企业哲学，又是管理制度，是根据经济公平和社会正义的一般原则制定的。它的目标在于向顾客提供价值来增进公司的长期利益。它的最终目的是在经济上授权员工，使他们既是工作者又是所有者。
价值基础管理包括三个相互联系的组成部分：
(1)以价值为基础的经营与管理机构。公司的整个结构由公司的核心价值观声明、道德准则和任务宣言；公司的战略计划、经营计划、财务计划和营销计划；公司的组织图表、内部法规等制度要素组成。这些基础结构影响人们之间的相互作用，以及他们和物质环境、制度环境之间的相互作用的性质。后者构成公司的全部文化。
(2)以价值为基础注视顾客。根据企业把价值最高的商品与劳务提交顾客这一主要社会宗旨，价值基础管理遵循下列简单公式：
V=Q/P，式中V=价值，Q=质量，P=价格换言之，商品或劳务的质量增高而（或）价格降低，价值就会升高。V=Q/P这一公式对在竞争市场上长期成功提供了解答。
(3)以价值为基础和奖金制度。公司每个人都因作为工人和所有者对公司所作的贡献或投入的价值而得到报偿。价值基础管理的这个组成部分（以公司的质量和成本控制系统来衡量并反映在公司的账本底线上），反映分配公平的“私有财产”原则。
参见“二元经济学”。