人才的七个层次

美国人才学家丹尼逊的人才分层方法。一等具有极强的创造性和想象力；二等善于使用新方法处理问题；三等较一般人有较多的思想、建议，并思考用各种方法来解决所提的问题；四等能发挥别人的见解，而自己并无新见解；五等在进行新的工作时，善于吸取别人的建议；六等无明显的创造性、很少提供新见解，习惯于旧的工作方式；七等任人摆布，因循守旧。

人才的七个层次

人才的七个层次即是美国的密希根大学丹尼逊在调查研究的基础上，把人才分为七等： 第一等是具有高度的创造性和想象力，经常想出机智的方法解决问题，被认为是该部门最有创造性的人； 第二等善于用新的首创方法来解答问题，并提出很多好意见； 第三等比一般人有较多的新意见，能提出一些费思索的问题，并思考用各种不同的方法加以解决，偶尔提出有想象力的建议； 第四等能发挥别人的见解，但他自己的见解却大都是陈旧的和众所周知的； 第五等在搞一次新工作时，经常向同事讨教，并依靠别人的建议； 第六等无明显的首创性，很少提供新见解，习惯于老一套的工作方法； 第七等满足于让干什么就干什么，工作方法老一套，不适时宜也不想更改。

人才的七个层次

人才的七个层次即是美国的密希根大学丹尼逊在调查研究的基础上，把人才分为七等： 第一等具有高度的创造性和想像力，经常想出机智的方法解决问题，被认为是该部门最有创造性的人；第二等善于用新的首创方法来解答问题，并提出很多好意见；第三等比一般人有较多的新意见，能提出一些费思索的问题，并思考用各种不同的方法加以解决，偶尔提出有想像力的建议； 第四等能发挥别人的见解，但他自己的见解却大都是陈旧的和众所周知的；第五等在搞一次新工作时，经常向同事讨教，并依靠别人的建议； 第六等无明显的首创性，很少提供新见解，习惯于老一套的工作方法；第七等满足于让干什么就干什么，工作方法老一套，不适时宜也不想更改。