交流培训

西方国家公务员培训的一种方式。是一种通过有目的、有计划的职位交流，使公务员获得多方面的工作经验，从而促进公务员职业成长的过程。这种职位交流过程一般要求结合新职位的要求进行相应的专业理论训练，从而使交流成为培训全过程中的一个实践性阶段。如日本的人事异动（又称职务巡徊），美国的工作循环，都是交流培训。据统计，日本全国每年异动公务员人数约占总人数的三分之一，每一位公务员隔二至三年即可异动一次。根据《日本国家公务员法》和《人事院规则》的规定，凡是通过竞争性考试被择优录用的公务员，经过6个月的试用期正式进入公务员系统后，都必须按照工作需要适时变换工作岗位。流动一般是从复杂程度不高的工作岗位到复杂程度较高的工作岗位，从层次较低的工作岗位到层次较高的工作岗位。使公务员逐步从低级公务员成长为高级公务员。如日本高级公务员的形成一般要经过如下的人事异动过程：(1)小单位首长阶段。政府选拔一些尖子经过一定的理论训练，在正副课长的监督下进行业务活动，熟悉小单位的情况，参与小单位的决策；(2)副课长阶段。受训人提升为副课长之后，须进行频繁的工作轮换，将其派到政府中的不同部门轮训工作，让他们获得最大限度的工作经验；(3)课长阶段。经过由小单位首长到副课长的晋升和任副课长后在各种不同性质专业工作间的横向流动，受训人员经验日积月累，逐渐成为高级公务员。