专家检查法

是由主任设计工程师提出方案，并整理成书面材料，包括设计内容、技术经济效果和必要的图纸资料，按一定顺序请各方面专家进行审查，然后决定取舍，进行决策的方法。其优点在于，由于书面材料（初步方案）由业务行家整理，因此水平较高，又由于有较高起点，专家的意见可以更具体，更深入；此外，参与审查的专家不是原设计者，不存在“先入为主”的问题，便于深入细致地研究，广开思路，因而效率较高；其缺点是缺乏面谈的启发和对意见的追询。