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企业充分利用自身产品、市场、技术优势,不断从后向、前向、水平方向发展的总体性谋划。主要类型有: ❶后向一体化经营战略。企业利用自己的产品优势,将原来外购的原材料、零部件改为自己生产的战略。❷前向一体化战略。企业根据市场需求和生产技术的可能性,将自己原有的成品进行深加工的战略,以获得高附加值。❸水平一体化战略。企业将性质相同或生产同类型产品的厂家合并起来,发展成专业化公司的战略,目的在于取得规模经济。
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