ABC管理法

对事物进行分类和选择的一种管理方法。根据事物在经济活动中的重要程度而划定重点和一般，并进一步将其分为A、B、C三类，进行区别对待和管理。1879年，意大利经济学家帕累托(Pareto,Vilfredo,1848—1923)在研究人口与收入分配问题时，发现了“关键的少数和次要的多数”的分布规律。这个规律后来被用于企业成本分析、库存材料结构分析等方面，取得了较好的效果。例如，在企业所需物资中，有一些物资虽然品种少(只占全部物资种类的10%)，却占用资金达70%，这些物资被归为A类；另有一些物资，种类比A类多一些，如占20%，占用的资金比A类少，大约占到20%左右，这类物资被定为B类；其他占种类70%的物资，占用资金仅为10%，被划为C类。对这三类物资，要根据它们的特性分别采取不同的管理办法，如对A类物资注意重点控制，对B类和C类物资进行合理的安排。

ABC管理法

对事物进行分类和选择的一种管理方法。根据事物在经济活动中的重要程度而划定重点和一般，并进一步将其分为A,B,C三类，进行区别对待和管理。