5S活动

全员设备管理中开展的整理、整顿、清洁、清扫、素养等五项活动的简称。这五项活动的日文罗马字注音都带S音，故称为5S活动。其中： 整理，是指把紊乱的东西收拾起来，把不用的东西清除掉，按秩序排列好； 整顿，是指整顿生产操作秩序，把生产必须的图纸、工具等准备齐全； 清洁，是指保持清洁，使设备和工作场地无污垢； 清扫，是指把工作环境清扫得干干净净； 素养，是指使职工的举止、态度和作风做到文明、礼貌，并养成良好的生活和工作习惯。5S活动的核心是要养成文明生产和科学生产的良好风气与习惯。开展5S活动的步骤一般如下： 建立推行5S活动的组织领导机构； 制订5S实施计划； 动员全体职工参加； 严格纪律和规章制度； 进行激励和引导，使该项活动持之以恒。5S活动是本世纪70年代开始在日本工业企业中出现的一种群众性的设备管理方式，现已成为日本全员生产性维修 (即TPM) 的基础之一。