采购验收管理流程

---

说明：

1．采购货物抵达后，由采购主管按照货物采购申请单与合同条款对货物逐一清点核对，查看是否相符，如不相符，由采购员与供应商取得联系并加以解决。

2．在货物清点完毕以后，由采购部主管组织如生产部经理、工程部经理、工艺室主管等等相关部门负责人，对采购货物进行验收。

3．在验收过程中，主要是检查货物有无破损情况、检查货物是否有出厂合格证、使用说明书、装配图、安装图等等原始资料和技术文件是否齐全。

4．在验收完毕后，由采购部主管填写验收单，参加验收的人员进行签字，根据情况，如果有不合格的货物进入“退货程序”，如果验收合格，则进入“安装与调试程序”。