选择对象

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这是工作程序中的第一步。其思路主要是利用“关键的少数”原理，抓准问题点。分析问题，选准对象是实施价值工程的重要步骤，常用的方法有：

(1)经验分析法；

(2)百分比法，即用各经济指标所占的百分比来确定对象；

(3)关键点法，又称ABC法，可用排列图法抓到关键；

(4)产品寿命周期分析法，即对产品寿命周期的各个时期采取不同的对策，以提高价值；

(5)价值系数法，又称强制确定法即将产品的各部(零)件逐对地比较，重要的得1分，不重要的得0分，最后得出各部(零)件的总得分，以分高的作为重要度大；

(6)最适宜区域法，即运用数学的图解法，建立一个适宜区域，从中直观地选择VE重点对象。