责任认定及责任追究

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(1)责任认定：对内审查出问题的责任实行分级认定的办法，即内审部门查实问题后报派出行行长认定。具体认定原则如下：

①经集体研究做出的决定、下达的批复出现错误，由做出决定的负责人负主要责任，同意错误决定的其他人员负次要责任。

②未按规定程序、权限报批，越权审批和逆程序操作形成的错误，由决策部门负责人或决策人承担全部责任。

③按规定程序和权限操作形成的错误，有关领导负领导责任，实施人员区别情况承担相应责任；虽按规定程序和权限操作，但因执行不严格、不认真形成错误的，由审查人员承担主要责任，决策人承担领导责任。

④因上一级行下发的文件批复错误或其他误导形成的错误，由上一级行的有关人员承担责任；因下级行报送的情况不实导致错误，由报送行的主要领导和有关人员承担责任，同时追究审查者的责任。

⑤内审查出的问题，如属个人造成的非职务行为，应由个人承担责任；如属职务行为或主管职能部门的问题，需要划分有关人员应承担的是领导责任、直接领导责任、管理责任还是直接责任。

(2)责任追究：对事件责任人的责任追究应当按照干部管理权限进行，由相应级别的党委决定有关责任人如何承担责任，以及如何处理。

有关责任人员发生严重违法责任事件的，移交当地司法部门依法处理。