所谓管理的整分合原理就是在整体规划下明确分工，在分工的基础上进行有效的综合。要从系统原理出发，把管理过程当成一个系统，并把这个系统放在动态的社会环境和自然环境中去考查和分析。管理活动的进行要注意从整体出发，分析组织系统的整体性质、功能和结构，确定出整体目标，进行整体规划和整体优化，并围绕整体目标进行分解落实、分工负责，形成管理工作分工体系和纵横交错的组织机构，并对系统中各部门各环节的分散的管理活动进行系统协调和综合，加强各部门各环节工作之间的联系和协作，形成系统整体规划任务和整体目标的协作能力，从而靠集体的力量完成组织系统的总任务和总目标。