生产决策

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是在企业经营目标的总体要求下，为实现经济资源的合理利用和经济效益的不断提高，对未来一定期间的产品生产活动进行科学筹划的过程。生产决策是围绕产品展开的，它能涉及的内容大体上包括三个方面，即生产什么?生产多少?怎样生产?管理会计的短期经营决策就是要根据财务会计提供的信息和其他有关资料来研究、分析并解决这三方面的问题。即要具体制定既能降低产品成本、合理配置资源，又能增加收入和提高盈利的最满意的各种生产决策，如最理想的产品品种和数量，最合理的产品组合和批量，最有效的设备配置和加工方式，最合适的质量水平和亏损产品处理等等。能否搞好产品生产决策，对企业目前的生存与将来的发展关系极大。