弹性预算

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就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量水平(一般是每间隔5%或10%)的费用预算和利润预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平和利润水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称弹性预算。在编制弹性预算时，首先必须将有关预算中的全部成本、费用划分为固定部分和变动部分，然后将变动部分的费用按业务量的变动加以调整即可。这样，用弹性预算对预算的实际执行情况进行考核和评价，就更接近实际，更具有可比性。