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引进项目的管理
做好引进项目的管理工作，是充分发挥设备效率的保证。要建立严格的岗位责任制和经济责任制。要做到事事有人管，人人有专责。还要制订严格的操作规程和维修保养制度，教育职工严格遵守，养成文明生产的习惯。在维修方面，要实行运转监视和巡回检查，及早发现故障征兆，将隐患消除在萌芽之中，以保证引进设备长期稳定的运行。
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