工资管理

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(1)调阅资料：工资计划指标书、工资明细表、工资调整单、工资月报表、全行人员名单，工资分户账、记账凭证、财务决算报表等。

(2)检查方法及要点：

①检查是否按上级行下达的工资总额计划指标，并结合辖区实际状况向下级行及时分解下达工资计划指标，有无超计划分解、发放工资现象。

②对全行人员确定的等级工资的是否符合档次标准，责任目标津贴、奖金和补贴的发放是否符合规定。

③工资的调整、变动是否符合规定，对年度考核不称职的有无晋升工资现象，对优秀人员提前或越级晋升的是否经总行统一审批，比例是否控制在总人数的3%以内。

④职务变更后工资变动是否正确，是否在变动后的次月开始执行，对既有行政职务又有专业技术职务的人员执行工资和档案工资有无交叉晋升现象，受处分人员的工资变动是否按规定执行。

⑥对从外单位调入人员重新确定的等级工资和责任目标津贴发放标准是否符合规定，军队转业干部和新参加工作人员的工资待遇是否按照国家有关规定执行。

⑦财务部门是否按人事部门提供的全行人员工资明细表、工资调整单发放工资，工资领取是否由领取人(或代领人)本人签字。

⑧工资分户账记载是否真实、准确，有无违规列账、虚增支出现象。