实施对策

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制定对策不等于实施，更不能以对策代替实施，实施是QC小组取得成果的关键阶段。

(1)严格按照对策表的计划开展活动，在实施过程中，每个小组至少一个月要对计划执行的进度检查一次，力求按期完成预定的目标。

(2)在实施过程中发现难以实施的对策，QC小组成员要经过集体讨论，及时进行修改，重新制订对策，以保证目标的实现。

(3)做好实施过程中的记录，包括实施的具体时间和地点，参加人员，做了什么工作，解决了什么问题，取得了什么效果等，以便为整理成果提供原始资料。