ABC分析法

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又称ABC管理法。

它是运用数理统计的方法，对事物、问题进行分析排队，以抓住事物的主要矛盾的一种定量的科学的分类管理技术。它把事物或管理对象，按影响因素，或事物属性，或所占成本比重，划分为ABC三部分，分别给予重点和一般等不同程度的管理，以达到最经济最有效地使用人力、物力、财力的目的。ABC分析法起源于19世纪，是意大利经济学家巴雷特首先将此种方法引入经济管理领域。

他从大量的统计资料中发现，占人口比例小的少数人，拥有绝大部分的社会财富，而占有少量社会财富的却是大多数人的现象，即关键的少数和次要的多数的关系。

他依据统计数字画成排列图，人们称为巴雷特曲线图。巴雷特图的习惯用法，通常把累积百分数由0－80%的那几个因素称A类因素，它是主要因素。累积百分数在80－90%的为B类，在这一区域内的因素称B类因素，是次要因素。累计在90－100%的为C类，在这一区域内的因素称C类因素，这是最次要因素。

然后分别采用不同的方法加以管理。

它与经济管理方法不同之处在于强调用数据来分类分析，而且通俗易懂简单易行，也易见成效，所以它是现代管理方法的一种，值得积极推广应用。