5WIH

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提高会议效率和进行决策的思维程序。

它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案。这六个问题是：

(1)Why——为什么干这件事?(目的)

(2)What——怎么回事?(对象)

(3)Where——在什么地方执行?(地点)

(4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间)

(5)Who——由谁执行?(人员)

(6)How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)

以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法。运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。运用这种方法召开会议，可以做到“会而有议，议而有决”，提高会议的效率。