领袖魅力领导理论

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将工作结果归因于领袖气质的领导特质理论。

它通过确定具有领袖气质的领导者与无领袖气质的领导者之间的行为差异，来寻找具有领袖魅力领导者的人格特质。如：(1)自信；(2)远见；(3)明确表述目标的能力；(4)对目标坚定的信念，强烈的奉献精神和自我牺牲精神；(5)不循规蹈矩的反传统行为；(6)激进的变革代言人；(7)对环境的敏感性。研究表明，具有领袖魅力的领导与部下的高绩效和高满意度之间有显著的相关，其员工受到激励而更加努力工作，对领导表现出更高的满意度。这种领导在危机和剧烈变革的情况下，将发挥重要作用。但在稳定的情境下，也可能起到消极作用。