领导行为二元论
主张领导行为应以人的关系为中心和以工作为中心的双重因素相结合的管理理论。 由美国管理学研究者于1945年提出。他们对领导行为进行大量调查，划分为“体贴”与“主动结构”两因素。“体贴”指领导人应以人的关系为中心，强调职工的个人需要与人际关系的和谐。“主动结构”指领导人应以工作为中心，强调组织的需要与工作进程的严密。 他们用纵横两轴线分别表示两因素，其结合形成四种领导行为类型：(1)体贴程度高，主动结构低。(2)体贴与主动结构都高。(3)体贴低，主动结构高。(4)体贴与主动结构程度都低。他们认为，在生产部门中，效率与主动结构关系成正比，与体贴关系成反比；在非生产部门中相反，效率与前者成反比，与后者成正比。 生产部门需要严密的纪律，通过规定任务、决定政策、制定计划、交流情报、安排日程、发布指示等高主动结构因素，促使职工为实现生产组织的目标而努力。非生产部门则需要更多的处理人际关系，保持工作环境的和谐，即要求高体贴因素。这种领导行为的二元划分，对我国的领导行为研究有一定的借鉴作用，它有利于把握企业领导的特点，并可以针对具体情况采取不同的措施。 |