领导生命周期理论
又称“领导寿命周期理论”，它是由美国心理学家卡曼首先提出，后由赫西和布兰查德予以发展的现代行为科学中关于领导的理论之一。 该理论以四分图理论为依据，结合了阿吉利斯“不成熟——成熟”理论。认为领导者的风格，应该考虑到下属的成熟程度，在被领导者趋于成熟时，领导者的行为应做出适当的调整。 于是，生命周期理论涉及了三个因素：(1)工作行为表示领导者注重工作，以单面沟通方式向下属说明应该干什么，在何时、何地、用何种方法完成交给他的任务。 (2)关系行为表示领导注重人际关系，以双向沟通的方式布置任务，并考虑人的心理、感情态度，照顾下属的福利。 (3)成熟度指下属成就感强弱，负责的意愿和能力，以及具备的与工作相关的知识以及经验等。该理论认为，随著下属由不成熟走向成熟，领导行为，应当按下列程序逐步推移：高工作与低关系→高工作与高关系→高关系与低工作→低工作与低关系。依次可称之为：命令型、说服型、参与型和授权型。 |